I Våren har vi spesialisert oss på å utvikle selskaper i absolutt tidligfase. Grønne selskaper er avhengig av kompetanse som ikke nødvendigvis er like avgjørende i etablerte næringer. Eksempelvis ser vi at forståelse for klima, biologi og bærekraft er like viktig som forståelse for forretningsutvikling og finans. Arbeid på tvers av siloer er et annet eksempel, der vi ser at nettverk, og forståelse, i forskjellige næringer og i forskjellige deler av samfunnslivet, fra politikk til finans, vil bidra til et selskaps suksess.

Basert på dette har vi utarbeidet en modell (se under) for hvordan vi ønsker å arbeide i Våren, den er som følger:

1. En grunder kommer til Våren med en grønn ide eller Våren har en grønn ide og finner rett grunder.

2. Våren er sterkest involvert i selskapets (spirens) første fase. Fra etablering og 2-3 år ut i utviklingsløpet. Der er vi med og utvikler forretningsmodell, strategi og bidrar med operativt arbeid som støtter hovedgrunder. (Vi bidrar med vår kompetanse innenfor klima og bærekraft, biologi, sirkulærøkonomi, forretningsutvikling, politikk og kommunikasjon)

3. Våren bruker sitt nettverk for å få de rette aktørene for å arbeide med, og for, at selskapet lykkes.

4. Vi bidrar i noen sammenhenger med en mindre investeringssum (200.000,- til 500.000,-), men dette er ikke Vårens hovedoppgave. Vi ønsker å måles på arbeidet vi legger ned i hvert enkelt selskap og det er vår kompetanse og tid som er vår hovedinvestering i selskapene.